Da der var et tilfælde, hvor skabet ikke indeholdt alle varer i ordren, bad kunden os om at fylde det op denne gang, og bad os om at designe en specifik plan for læsning af skabet. Hvordan man arrangerer kasserne rimeligt for at maksimere skabets rolle og læsse flest varer. Forinden er antallet af kasser, der kan stables i et skab, beregnet ud fra skabets længde, bredde og højde, og der er foretaget mange justeringer i beregningsperioden.
Derfor skal sælgeren til denne forsendelse og lastning gå direkte til fabriksstedet for at læsse skabene sammen med lagerpersonalet. Diskuter først den bedste lasteplan og rækkefølgen af lastning og placering. Udfør derefter selve operationen. Sælgeren overvåger læsseprocessen på stedet, og retter og forbedrer de problemer, der opstår i processen i tide for at sikre, at varerne fylder hele skabet og maksimerer antallet af containere.
I læsseperioden var der strid med lagerpersonalet. Lagerkollegerne mener, at selvom vi fastholder princippet om kunde først, skal vi ændre dette princip efter den faktiske situation. Vi vil selvfølgelig gøre vores bedste for at læsse flere varer, men virkeligheden er, at du kun kan installere så meget. Hvis du installerer det hårdt, vil det spilde for meget tid og energi, arbejde meget hver dag og ikke kun læsse én kundes varer om dagen, hvad med andres forsendelser? Hvis man tænker på en anden måde, er lagerkollegernes ord også fornuftige, for teorien skal kombineres med virkeligheden. Pakkemetoden på tegningerne er idealistisk. I virkeligheden vil der være mange problemer med pakningen, såsom mellemrummet mellem kartonerne og størrelsen på kartonerne. Stabilitet osv. vil have indflydelse.
Indlægstid: 08-09-2021